喂，是修電梯的嗎

一家單位的電梯壞了。

相關管理方焦急萬分。

“你家電梯又壞了，盡快修好，XXXXXX”

且不說為什么大部分甲方或業主會加個“又”，

也許電梯例行保養在使用單位或業主的潛意識里，

應該也被列為了電梯故障吧。

接到報修電話后，

電梯維修人員的反應基本一致。

“好好好！馬上到！馬上到！路上了!”

且不說是無論刮風，下雨，時間，地點等各種因素。

也許電梯行業別人都以為有加班費吧。

到達現場后，

維修師傅當然理解甲方和業主著急的心情，

為大家保駕護航也是我們的光榮，

三下五除二，通過檢測和經驗判斷，發現壞了個配件，

維修師傅自豪自己技術一流，經驗豐富，這么快就找到問題并可以迅速解決了，

“問題不大，這個配件300元，更換上就可以了?！?/span>

甲方剛才著急哀求的臉瞬間就變了，語氣強硬，就這還要300元錢？

“你不就是用萬用表和其他工具查下嘛，十分鐘都不到，就這么個東西，有幾十塊錢的成本呀？”

太貴了，太黑了，太坑人了。

且不說電梯一年的維保費用是多少錢多少成本吧。

經驗技術是長期探索學習來的，又是腦力又是體力。

你們有沒有想過，

一手精湛的的技術不是三兩天能練出來的，

豐富的維修經驗怎么也需要三五年時間的積累。

從診斷到處理完畢，時間越短，

恰好證明維修人員經驗豐富，技術精湛，認真仔細，工作負責。

為你短時間內解決了問題，節省了大量時間，也節省了維修成本。

本來該是皆大歡喜的場面，可能被帶入下一個場景。

如果維修師傅知道如果三下五除二解決了，

甲方不但認為電梯故障太輕易發生，

亦不愿意給配件費用。

那只能故弄玄虛，多檢查一下，

這里看看，那里查查，

好不容易才找到問題根源，

最后跟你說這問題很嚴重，多換好幾個配件，

電梯得停運好幾天。

本來10分鐘就可以修好的，先放1天，

待到甲方業主實在是急不可待了，

再收個萬兒八千，提前給修好咯

你反而覺得這維修師傅工作負責，認真細致，

本來需要修3天的，結果1天就修好了，貴就貴了點吧。

上面的問題可能導致了兩個方向：

1、甲方對電梯維保行業的不信任。

2、電梯公司低價甚至低于成本價格競爭電梯維保。

3、通過電梯維修及配件費用找回成本及利潤點。

4、甲方對維保行業的不信任。

在邏輯上，這貌似是一個死循環。

基于現行問題，好像不是個人或個別公司可以解決的問題，

其根源小編個人認為是電梯特種設備的行業背景，或相關規定造成的。

也許以上很快就會得到妥善的解決，

讓電梯行業朝向良性的，健康的方向發展。

上面這個論點貌似有點跑題，

但只有行業在良性健康發展，

才可以讓電梯一線的維保、安裝等從業人員，

得到該行業應該有的收入水平。

維保工群體真的很不容易，

每天灰頭土臉，風里來，雨里去，兩手油污，

修的快了，業主滿意了，公司不滿意。

修的慢了，公司滿意，業主不滿意。

但我們電梯一線維保人員，

在這個工資待遇日薄西山的行業，

在電梯停運的時候，

看到住在10幾樓，20幾樓，甚至是30幾樓在爬樓的孩子，老人，

首先想到的不是行業收入多少，自己的辛苦多少，

而是盡可能快的恢復電梯使用。

-加班沒問題，

-配件沒有，借也先給借上，

-價格嫌高，你說多少可以接受，差不多就可以。

總之，先想辦法給你把電梯跑起來，先為他人方便!

在這里，電梯圈向一直勤勞、正直、誠懇、務實的維保工群體致敬!